A+club▪

Практический воркшоп для предпринимателей

СТРАТЕГИЯ
2027

Перестаньте строить планы наугад. Научитесь принимать стратегические решения, которые помогают увеличивать прибыль бизнеса.

100 предпринимателей · 10 команд
· 10 бизнес-кейсов · 4,5 часа

Практика. Стратегические инструменты.
Предпринимательское окружение.

ИЗ ВОЗМОЖНОСТЕЙ — В ПРИОРИТЕТЫ
A+CLUB / БИЗНЕС В ПЕРСПЕКТИВЕОт планов к решениям 01 — 07

2027 НЕ ПРОСТИТ
ОШИБОК В СТРАТЕГИИ.

Рынок меняется. Привычные решения перестают работать.
Цена управленческой ошибки растёт.

01

Рынок

Спрос меняется. Конкуренция усиливается. Новые технологии создают возможности и угрозы.

02

Прибыль

Рост выручки не гарантирует роста прибыли. Важно понимать, какие направления действительно зарабатывают.

03

Выбор

Во что инвестировать? Что развивать? Какие направления закрывать? На чём сосредоточить ресурсы?

Стратегия — это не список желаний.
Это выбор, от чего отказаться
ради главного.

НЕ СЛУШАТЬ
О СТРАТЕГИИ.
СОЗДАВАТЬ ЕЁ.

100 предпринимателей объединятся в 10 команд. Каждая получит бизнес-кейс с финансовыми показателями, рыночными условиями и реальной управленческой дилеммой.

За 90 минут участники разработают стратегию развития компании на 2027 год и защитят её перед экспертным жюри.

90мин

От бизнес-кейса
до защиты стратегии

01

Кейс

Получаете описание бизнеса и стратегическую задачу.

02

Анализ

Изучаете рынок, финансы и внутренние возможности.

03

Стратегия

Выбираете приоритеты, отказываетесь от лишнего и формулируете план действий.

04

Защита

Представляете решение и получаете оценку экспертов.

ОТ АНАЛИЗА
К КОНКРЕТНЫМ РЕШЕНИЯМ.

«Стратегический компас» — методика из пяти шагов, которая помогает перейти от анализа бизнеса к обоснованным управленческим решениям.

4,5 ЧАСА. ИНСТРУМЕНТЫ
НА ГОД ВПЕРЁД.

Не очередная порция мотивации. Конкретная методика,
управленческая практика и новые деловые связи.

01

Методика

Научитесь использовать стратегические инструменты в собственном бизнесе.

02

Практика

Получите опыт выбора приоритетов и принятия решений на основе цифр.

03

Насмотренность

Познакомитесь с 10 стратегиями компаний из разных отраслей и услышите комментарии жюри.

04

Окружение

Познакомитесь с предпринимателями, которые решают похожие управленческие задачи.

Участники получают материалы
по методике «Стратегический компас».

СИЛЬНОЕ ОКРУЖЕНИЕ.
ПРАКТИЧЕСКАЯ ЭКСПЕРТИЗА.

A+club▪

A+club — предпринимательское сообщество, объединяющее собственников бизнеса для обмена опытом, развития компаний и увеличения чистой прибыли.

  • Практические инструменты.
  • Обмен предпринимательским опытом.
  • Системное развитие бизнеса.

Ведущий воркшопа

Никита Бледнов

Сооснователь A+club. Ведущий воркшопа «Стратегия 2027».

Экспертное жюри

Обратная связь по вашим решениям

Жюри 1

Эксперт воркшопа

Жюри 2

Эксперт воркшопа

Жюри 3

Эксперт воркшопа

ВАША СТРАТЕГИЯ
НАЧИНАЕТСЯ
С РЕШЕНИЯ.

Научитесь анализировать бизнес, находить точки роста и принимать стратегические решения, которые помогают увеличивать прибыль.

5 000 ₽

100 предпринимателей. 10 команд. 4,5 часа практики.